香港2025年11月19日 /美通社/ -- 領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日發(fā)佈截至2025年9月30日止未經(jīng)審核的第三季度及九個(gè)月合併業(yè)績。
2025年第三季度業(yè)績摘要
快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑先生表示:「得益於AI能力在快手各業(yè)務(wù)場景中的深度融合,本季度再次實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的運(yùn)營指標(biāo)與財(cái)務(wù)表現(xiàn)。2025年第三季度,日活躍用戶數(shù)連續(xù)三個(gè)季度創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到4.162億。同時(shí),第三季度總收入同比增長14.2%,達(dá)到人民幣356億元。今年9月,我們重磅發(fā)佈的Kling AI (可靈AI) 2.5 Turbo模型,在保持生成效果全球領(lǐng)先的同時(shí),將創(chuàng)作者的單視頻生成成本降低近30.0%。我們持續(xù)堅(jiān)定投入AI技術(shù)並應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)公司長期增長目標(biāo),開拓內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)的新機(jī)遇,同時(shí)我們也一直致力於提升公司的整體經(jīng)營效率,盈利能力維持穩(wěn)定。我們的經(jīng)營利潤同比增長69.9%,達(dá)到人民幣53億元,經(jīng)調(diào)整利潤凈額同比增長26.3%,達(dá)到人民幣50億元,且經(jīng)調(diào)整凈利潤率保持在14.0%的健康水平。此外,第三季度我們宣派了20億港元的特別股息,是我們對快手長期增長前景及穩(wěn)健財(cái)務(wù)狀況信心的證明。展望未來,我們將持續(xù)推進(jìn)AI戰(zhàn)略在多元業(yè)務(wù)場景中的落地,以實(shí)現(xiàn)更高運(yùn)營效率,為用戶、創(chuàng)作者及業(yè)務(wù)合作夥伴提供卓越的使用體驗(yàn),併為股東創(chuàng)造長期價(jià)值?!?/p>
2025年第三季度財(cái)務(wù)回顧
線上營銷服務(wù)收入由2024年同期的人民幣176億元增加14.0%至2025年第三季度的人民幣201億元,主要是由於借助AI技術(shù)持續(xù)升級線上營銷投放產(chǎn)品。
直播業(yè)務(wù)收入由2024年同期的人民幣93億元增加2.5%至2025年第三季度的人民幣96億元,是由於我們持續(xù)努力建立一個(gè)豐富而健康的直播生態(tài)系統(tǒng)及多元化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
其他服務(wù)收入由2024年同期的人民幣42億元增加41.3%至2025年第三季度的人民幣59億元,主要是由於我們電商業(yè)務(wù)及可靈AI業(yè)務(wù)的增長。電商業(yè)務(wù)的增長表現(xiàn)為電商GMV的增加??伸`AI業(yè)務(wù)的增長主要是由於我們先進(jìn)的AI技術(shù)及卓越的產(chǎn)品性能。
2025年第三季度其他主要財(cái)務(wù)資料
經(jīng)營利潤自去年同期的人民幣31億元增加至人民幣53億元。
經(jīng)調(diào)整EBITDA(4)自去年同期的人民幣56億元增加至人民幣77億元。
可利用資金總額(5)截至2025年9月30日為人民幣1,066億元。
附註: |
(1)於我們平臺交易或通過我們平臺跳轉(zhuǎn)到合作夥伴平臺交易。 |
(2)我們將「經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額」定義為經(jīng)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支及投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額調(diào)整的期內(nèi)利潤。 |
(3)不包含以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支、其他收入及其他收益淨(jìng)額的未分?jǐn)傢?xiàng)目。 |
(4)我們將「經(jīng)調(diào)整EBITDA」定義為經(jīng)所得稅開支/(收益)、物業(yè)及設(shè)備折舊、使用權(quán)資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及財(cái)務(wù)開支/(收入)淨(jìng)額調(diào)整的期內(nèi)經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額。 |
(5)我們在現(xiàn)金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款、金融資產(chǎn)和受限制現(xiàn)金。金融資產(chǎn)主要包括理財(cái)產(chǎn)品及其他。 |
業(yè)務(wù)回顧
2025年第三季度,我們繼續(xù)推進(jìn)AI戰(zhàn)略,在各業(yè)務(wù)中拓展場景化AI應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)場景的價(jià)值賦能,也驅(qū)動(dòng)了組織基建的質(zhì)效提升,交付了高質(zhì)量的運(yùn)營和財(cái)務(wù)業(yè)績。2025年第三季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶超416.2百萬,連續(xù)三個(gè)季度突破歷史新高。2025年第三季度,總收入同比增長14.2%至人民幣356億元,其中,包含線上營銷服務(wù)和以電商為主的其他服務(wù)在內(nèi)的核心商業(yè)收入,同比增長19.2%,經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額達(dá)到人民幣50億元,同比增長26.3%,經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤率達(dá)14.0%。我們在堅(jiān)定進(jìn)行AI戰(zhàn)略投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體盈利能力的同比提升,AI技術(shù)對快手內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的賦能價(jià)值正在持續(xù)釋放。
AI業(yè)務(wù)
在可靈AI方面,我們不斷提升基礎(chǔ)模型質(zhì)量,並開發(fā)更多創(chuàng)新功能,以滿足創(chuàng)作者的多樣化需求,打造一站式創(chuàng)意生產(chǎn)力平臺,讓每個(gè)人都能用AI講出好故事。2025年第三季度,我們先後推出靈動(dòng)畫布,升級首尾幀功能,並上線了數(shù)字人解決方案。特別是在2025年9月底,我們重磅推出可靈AI 2.5 Turbo模型,新模型在文本響應(yīng)、動(dòng)態(tài)效果、風(fēng)格保持、美學(xué)效果等維度再次實(shí)現(xiàn)大幅度提升。可靈AI 2.5 Turbo模型發(fā)佈十天之後,就同時(shí)登頂知名AI測評平臺Artificial Analysis的全球文生視頻模型和圖生視頻模型榜單的第一名。在保持行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容生成效果的同時(shí),新模型亦通過不斷的工程化創(chuàng)新,降低視頻生成的推理成本,將創(chuàng)作者的單視頻生成成本降低了近30.0%,進(jìn)一步增強(qiáng)可靈AI的綜合性價(jià)比優(yōu)勢。
可靈AI在基礎(chǔ)模型和產(chǎn)品功能上的創(chuàng)新,為創(chuàng)作者提供了更加優(yōu)質(zhì)的視頻生成解決方案,也為可靈AI更廣泛地應(yīng)用於廣告營銷、電商、影視、短劇、動(dòng)畫、遊戲等專業(yè)創(chuàng)意場景奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著可靈AI在各應(yīng)用場景的廣泛探索,其收入增長也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步突破,2025年第三季度,可靈AI的收入超過人民幣3億元。
2025年第三季度,我們在探索AI技術(shù)與內(nèi)外部應(yīng)用場景的結(jié)合上取得了豐碩的成果。在業(yè)務(wù)賦能方面,AI大模型已經(jīng)融入快手各主要業(yè)務(wù)場景,為快手生態(tài)創(chuàng)造價(jià)值增量。我們迭代了端到端生成式推薦大模型OneRec,並將這個(gè)新的技術(shù)範(fàn)式從短視頻內(nèi)容推薦,逐步擴(kuò)展至線上營銷服務(wù)、電商商城等推薦場景,取得了可觀的增量收益。2025年第三季度,AI大模型技術(shù)在線上營銷服務(wù)中展現(xiàn)出尤為明顯的效果。我們首創(chuàng)生成式強(qiáng)化學(xué)習(xí)出價(jià)模型G4RL,融合序列建模與目標(biāo)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)廣告競價(jià)從單步?jīng)Q策到長程規(guī)劃的突破。同時(shí),我們通過OneRec在線上營銷業(yè)務(wù)場景探索端到端生成式推薦技術(shù)的應(yīng)用,針對線上營銷服務(wù)的特點(diǎn),引入客戶營銷表達(dá)和營銷商業(yè)價(jià)值(CPM)感知機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用戶興趣與營銷客戶訴求的雙向匹配,進(jìn)一步提升線上營銷素材的個(gè)性化和匹配效率。AI大模型技術(shù)尤其是OneRec的應(yīng)用,帶來2025年第三季度國內(nèi)線上營銷服務(wù)收入約4%–5%的提升。在線上營銷素材生成方面,2025年第三季度,AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務(wù)消耗金額總計(jì)超過30億人民幣。
在電商業(yè)務(wù)場景,我們推出了端到端生成式檢索架構(gòu)OneSearch,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的商品匹配和用戶體驗(yàn)優(yōu)化,驅(qū)動(dòng)商城搜索訂單量提升了近5.0%的效果。而OneRec在電商業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用,為2025年第三季度電商商城的信息流(Feed流)帶來GMV高單位數(shù)的提升。在直播業(yè)務(wù)場景,我們借助可靈AI的能力,上線了AI萬象禮物定製功能,生成極具個(gè)性化的真人形象的禮物特效,增強(qiáng)了用戶的互動(dòng)及付費(fèi)意願(yuàn)。
用戶及內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)
2025年第三季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的416.2百萬及731.1百萬。流量的持續(xù)穩(wěn)健增長,體現(xiàn)了快手社區(qū)對用戶的獨(dú)特吸引力。我們通過精細(xì)化用戶增長策略、差異化特色內(nèi)容供給、優(yōu)化流量分發(fā)機(jī)制和提升社區(qū)互動(dòng)場景,不斷鞏固快手溫暖多元、有用有趣的線上社區(qū)屬性。2025年第三季度,快手應(yīng)用的每位日活躍用戶日均使用時(shí)長達(dá)134.1分鐘,用戶總使用時(shí)長同比增長3.6%。
在精細(xì)化用戶增長策略方面,我們借助智能化的營銷素材投放,提高獲客效率,帶來單位新增用戶成本同比下降。我們持續(xù)優(yōu)化用戶私信場景的分享體驗(yàn),並通過社交玩法功能的迭代,使得2025年第三季度的雙關(guān)用戶的日均私信滲透率同比提升超3個(gè)百分點(diǎn)。此外,我們通過多種端上智能優(yōu)化措施改善用戶的產(chǎn)品使用體驗(yàn)。
在內(nèi)容運(yùn)營方面,我們聯(lián)合北京衛(wèi)視推出了2025快手超級夏晚,晚會(huì)連接明星與普通人,內(nèi)容上將傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,直播間最高同時(shí)在線人數(shù)超過540萬。此外,針對年輕人的內(nèi)容消費(fèi)需求,我們在今年暑期繼續(xù)推出時(shí)代少年團(tuán)線上演唱會(huì),直播總觀看量達(dá)9.8億人次。在泛知識垂類,我們持續(xù)打造老鐵梨園系列IP,以秦腔、豫劇、陝北說書等多劇種線下巡演,助力包括安萬在內(nèi)的多個(gè)標(biāo)桿創(chuàng)作者成長與突破。
線上營銷服務(wù)╱生活服務(wù)
2025年第三季度,線上營銷服務(wù)收入達(dá)到了人民幣201億元,同比增長14.0%,同比增速較上一季度持續(xù)提升。我們借助AI大模型技術(shù)持續(xù)迭代升級線上營銷投放產(chǎn)品,立足生態(tài)流量特性,通過智能投放能力,滿足更多營銷客戶的需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放及轉(zhuǎn)化效率提升,推動(dòng)外循環(huán)及內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)了較快的同比增長。2025年第三季度,Universal Auto X(UAX,全自動(dòng)投放)解決方案在外循環(huán)的消耗滲透率已達(dá)70.0%以上。2025年第三季度,我們通過生成式強(qiáng)化學(xué)習(xí)出價(jià)模型G4RL、生成式推薦大模型等技術(shù)迭代,進(jìn)一步提升了營銷推薦效率,更好的兼顧了營銷的多樣性和價(jià)值。同時(shí),我們通過AIGC短視頻、數(shù)字人、數(shù)字員工三大核心AIGC商業(yè)化工具協(xié)同發(fā)力,為客戶提供從營銷素材製作、直播運(yùn)營到用戶服務(wù)的全鏈路AI賦能。
2025年第三季度,在內(nèi)循環(huán)電商營銷服務(wù)方面,我們?nèi)嫔壛巳就茝V產(chǎn)品的商品和素材優(yōu)選能力,保持了優(yōu)質(zhì)素材穩(wěn)定供給,同時(shí)結(jié)合多素材追投和ROI出價(jià)建議工具,幫助電商商家獲得更多增量曝光和銷售轉(zhuǎn)化,提升了電商商家的營銷投放意願(yuàn)。2025年第三季度,全站推廣產(chǎn)品的總營銷消耗佔(zhàn)內(nèi)循環(huán)總消耗比例進(jìn)一步提升至65.0%以上。此外,我們基於AI能力建立了調(diào)價(jià)智能體(bidding agent),代替人工調(diào)整決策,實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化確定性和更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。流量層面,通過提升電商和商業(yè)化流量的協(xié)同,釋放更多流量空間給長效經(jīng)營的商家,幫助更多品牌電商商家實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)量和穩(wěn)定轉(zhuǎn)化提升。從場域看,2025年第三季度,泛貨架場域的內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了較好的增長。我們優(yōu)化人貨匹配,同時(shí)在泛貨架搜索場域,通過大模型輔助更好滿足用戶需求,優(yōu)化效率,驅(qū)動(dòng)商家投放滲透率和貨架場商家持續(xù)經(jīng)營意願(yuàn)的提升。
2025年第三季度,在以線索經(jīng)營為主要目標(biāo)的生活服務(wù)行業(yè),我們通過私信產(chǎn)品的升級和產(chǎn)品的行業(yè)垂直優(yōu)化,幫助具有不同轉(zhuǎn)化目標(biāo)的客戶更高效觸達(dá)用戶,並提升用戶轉(zhuǎn)化。尤其是對於生活服務(wù)行業(yè)的中小客戶,我們通過AI智能客服提升了私信回復(fù)率。2025年第三季度末,我們將本地生活業(yè)務(wù)及線索營銷業(yè)務(wù)整合為生活服務(wù)業(yè)務(wù),推動(dòng)組織融合、產(chǎn)品鏈路融合及流量分發(fā)融合,目標(biāo)是更好地服務(wù)長效經(jīng)營商家,與本地商家一起建設(shè)更為多元和融合的生態(tài)。
2025年第三季度,除生活服務(wù)行業(yè)外,以短劇為代表的內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)也是驅(qū)動(dòng)外循環(huán)營銷服務(wù)收入持續(xù)增長的主要?jiǎng)恿?。我們持續(xù)優(yōu)化短劇、小遊戲和小說的內(nèi)容供給及產(chǎn)品創(chuàng)新,同時(shí)抓住漫劇爆發(fā)帶來的增量空間拉動(dòng)線上營銷收入增長。漫劇作為短劇的創(chuàng)新形式,將漫畫、短視頻和廣播劇等特點(diǎn)融合在一起,形成豎屏且單集時(shí)長1-3分鐘的新型短劇形式,近期獲得了市場和短劇用戶的廣泛歡迎。我們通過可靈AI的全球領(lǐng)先的視頻生成能力,大幅降低漫劇的內(nèi)容創(chuàng)作門檻,提升了漫劇內(nèi)容質(zhì)量。同時(shí)通過投流分賬、應(yīng)用內(nèi)廣告(In-Apps Ads,IAA)與應(yīng)用內(nèi)購買(In-Apps Purchases,IAP)混合模式,優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了多重價(jià)值轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)的雙重破圈。
電商
2025年第三季度,快手電商業(yè)務(wù)GMV同比增長15.2%,至人民幣3,850億元。我們通過多元惠商政策、全域流量扶持、智能工具賦能等舉措,助力商家在快手平臺構(gòu)建全域經(jīng)營的生態(tài)體系,持續(xù)提升用戶體驗(yàn),並推動(dòng)供需雙端的高質(zhì)量發(fā)展。2025年第三季度,快手電商月均買家結(jié)構(gòu)趨向健康發(fā)展,電商活躍用戶的復(fù)購頻次同比持續(xù)提高,信任電商生態(tài)下的用戶黏性進(jìn)一步增強(qiáng)。
我們依托平臺流量與內(nèi)容電商的優(yōu)勢,持續(xù)吸引新商家自然入駐,同時(shí)多渠道積極招商,並通過多種惠商舉措降低新商家入駐成本和門檻。此外,我們持續(xù)推出商家成長策略,牽引商家有效突破冷啟階段,並快速提升運(yùn)營效率。受中小商家數(shù)持續(xù)增長的驅(qū)動(dòng),同時(shí)定向扶持優(yōu)質(zhì)存量商家,我們的月均動(dòng)銷商家數(shù)持續(xù)增長。另外,我們也積極拓展商家貨品寬度,2025年第三季度,作為衡量商品供給寬度指標(biāo)的單店月均動(dòng)銷商家的三級商品類目數(shù)同比提升近30.0%。
為助力商家和達(dá)人構(gòu)建「好內(nèi)容+好選品」的雙重增長引擎,我們通過多項(xiàng)舉措激活其私域價(jià)值。2025年第三季度,我們推出天降漲粉紅包產(chǎn)品,以加快漲粉和打通從引流、轉(zhuǎn)粉到銷售轉(zhuǎn)化的全鏈路,夯實(shí)商家和達(dá)人的私域基礎(chǔ)。憑借平臺對選品的管控能力持續(xù)提升,我們進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)官方貨盤。2025年第三季度,通過分銷產(chǎn)品撮合的日均動(dòng)銷商品數(shù)和日均動(dòng)銷達(dá)品對數(shù)同比均超30.0%。我們以流量支持和貨盤供給等資源保障,引入中小達(dá)人並建立長效培育機(jī)制,改善達(dá)人的供給生態(tài),推動(dòng)2025年第三季度日均萬粉有效開播主播數(shù)同比增長14.8%。
2025年第三季度,泛貨架電商GMV持續(xù)超大盤增長,佔(zhàn)總電商GMV比例超32.0%。我們持續(xù)完善商品基建、豐富供給生態(tài),推動(dòng)泛貨架電商場域的日均動(dòng)銷商家同比增長13.0%。2025年第三季度,我們延續(xù)2025年第二季度豐富的運(yùn)營玩法和多種策略工具,包括快手優(yōu)選官方鏈接超級鏈接等,幫助商家快速提升商品曝光和銷售轉(zhuǎn)化,逐步培養(yǎng)快手商城的用戶心智。自2025年第二季度我們給內(nèi)容場商家提供營銷託管工具以來,有效降低了內(nèi)容場商家多場域的經(jīng)營門檻,使用營銷託管工具的商家的滲透環(huán)比持續(xù)提升。2025年第三季度,我們充分發(fā)揮短視頻和直播的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,幫助商家通過短視頻內(nèi)容種草-直播間快速轉(zhuǎn)化-短視頻高效承接的路徑,串聯(lián)內(nèi)容場流量,讓商家借助短視頻持續(xù)擴(kuò)大客戶群規(guī)模。得益於掛車短視頻有效供給的提升和鏈路優(yōu)化,短視頻電商GMV保持健康增長。
2025年第三季度,我們圍繞AIGC內(nèi)容生產(chǎn)、商家提效和提升商品匹配效率三大方向?qū)崿F(xiàn)電商業(yè)務(wù)的全鏈路賦能。AIGC素材生成與優(yōu)化能力在圖片和視頻端均有效提升了商家在不同場域的轉(zhuǎn)化效率,智能直播切片和直播間AI智能講解概要的滲透率不斷提升,以及AI商品經(jīng)營助手為商家提供全場景服務(wù)力,助力商家降本增效,生成優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)。在匹配側(cè),基於電商知識圖譜的可解釋推薦應(yīng)用於預(yù)測用戶的潛在、長期興趣,在提升轉(zhuǎn)化的同時(shí),也顯著增強(qiáng)用戶對推薦的信任感與黏性。我們相信,AI能力最終將構(gòu)建起「數(shù)據(jù)基建—精準(zhǔn)匹配—商家提效」的增長飛輪,驅(qū)動(dòng)電商生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展。
直播
2025年第三季度,得益於深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給、拓展直播內(nèi)容場景以及AI賦能產(chǎn)品創(chuàng)新的多維發(fā)力,直播業(yè)務(wù)收入同比增長2.5%至人民幣96億元。直播供給方面,公會(huì)生態(tài)的健康發(fā)展為供給端提供了有力支撐,截至2025年第三季度末,簽約公會(huì)數(shù)量同比提升超17.0%,公會(huì)簽約主播數(shù)量同比增長超20.0%。我們聚焦團(tuán)播等品類,通過扶持精品標(biāo)桿團(tuán)、指導(dǎo)內(nèi)容優(yōu)化等方式,實(shí)現(xiàn)團(tuán)播品類高質(zhì)量發(fā)展,帶動(dòng)營收穩(wěn)健增長。AIGC技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用同樣為業(yè)務(wù)增長注入動(dòng)力。通過可靈AI的視頻生成能力,我們在2025年9月下旬全站上線可自定義專屬特效的AI萬象系列禮物,有效豐富了直播間觀眾個(gè)性化互動(dòng)方式,上線當(dāng)天用戶付費(fèi)製作並送出定製化虛擬禮物超10萬次。
2025年第三季度,我們持續(xù)深化直播線上線下場景融合,針對暑期節(jié)點(diǎn)及年輕群體需求,在成都舉辦了夏日游音節(jié),打造集遊戲、音樂、互動(dòng)體驗(yàn)於一體的線下活動(dòng),吸引直播總觀看量6.72億人次。此外,「直播+」模式持續(xù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且自身商業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步驗(yàn)證。2025年第三季度,快聘業(yè)務(wù)日均簡歷投遞用戶數(shù)同比增長超20.0%,理想家業(yè)務(wù)月均付費(fèi)客戶數(shù)同比增長超90.0%。
海外
2025年第三季度,我們持續(xù)深耕海外市場,著力於高質(zhì)量增長。流量方面,我們聚焦高價(jià)值人群的定向投放,並強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)平臺特色內(nèi)容與核心用戶之間的深度聯(lián)結(jié)。海外核心市場巴西在用戶增長費(fèi)用同比下降的同時(shí),保持了穩(wěn)定的日活躍用戶數(shù),每位日活躍用戶日均使用時(shí)長同比持續(xù)增長。線上營銷業(yè)務(wù)方面,我們不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)韌性,通過積極拓展多樣化的營銷客戶行業(yè),並提升整體營銷鏈路的精準(zhǔn)匹配和轉(zhuǎn)化效率,我們逐步激發(fā)各類用戶群體的商業(yè)化潛力,在複雜多變的市場環(huán)境下持續(xù)獲得客戶認(rèn)可。同時(shí),巴西電商業(yè)務(wù)持續(xù)提升補(bǔ)貼效率和運(yùn)營效率,在嚴(yán)控ROI的同時(shí),成交規(guī)模和訂單數(shù)量同比均實(shí)現(xiàn)健康增長。
關(guān)於快手
快手作為中國乃至全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺,致力於成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。作為一家以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)和技術(shù)依託的科技公司,快手專注於通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,不斷豐富服務(wù)和應(yīng)用場景,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發(fā)現(xiàn)所需,發(fā)揮所長。通過與內(nèi)容創(chuàng)作者和企業(yè)緊密合作,快手提供的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務(wù)、電商、本地生活、遊戲等。
前瞻性聲明
除過往事實(shí)的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會(huì)」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會(huì)」、「預(yù)期」、「認(rèn)為」、「繼續(xù)」、「估計(jì)」、「預(yù)計(jì)」、「預(yù)測」、「打算」、「計(jì)劃」、「尋求」或「時(shí)間表」。該等前瞻性陳述受風(fēng)險(xiǎn)、不確定因素及假設(shè)的影響,可能包括業(yè)務(wù)展望、財(cái)務(wù)表現(xiàn)預(yù)測、業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)測、發(fā)展策略及對我們行業(yè)預(yù)期趨勢的預(yù)測。該等前瞻性陳述是根據(jù)本集團(tuán)現(xiàn)有的資料,亦按本新聞稿刊發(fā)之時(shí)的展望為基準(zhǔn),在本新聞稿內(nèi)載列。該等前瞻性陳述是根據(jù)若干預(yù)測、假設(shè)及前提作出,當(dāng)中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會(huì)證明為不正確及可能不會(huì)在將來實(shí)現(xiàn)。該等前瞻性陳述涉及大量風(fēng)險(xiǎn)及不明朗因素。鑒於上述風(fēng)險(xiǎn)及不明朗因素,本新聞稿內(nèi)所載列的前瞻性陳述不應(yīng)視為董事會(huì)或本公司聲明該等計(jì)劃及目標(biāo)將會(huì)實(shí)現(xiàn),故投資者不應(yīng)過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責(zé)任公開發(fā)佈可能反映本新聞稿日期後發(fā)生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。
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快手科技
投資者關(guān)係
郵箱:ir@kuaishou.com
簡明合併損益表 |
||||||||||
未經(jīng)審核 |
未經(jīng)審核 |
|||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
截至以下日期止九個(gè)月 |
|||||||||
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
||||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||
收入 |
35,554 |
35,046 |
31,131 |
103,208 |
91,514 |
|||||
銷售成本 |
(16,120) |
(15,542) |
(14,217) |
(46,478) |
(41,345) |
|||||
毛利 |
19,434 |
19,504 |
16,914 |
56,730 |
50,169 |
|||||
銷售及營銷開支 |
(10,420) |
(10,503) |
(10,364) |
(30,820) |
(29,788) |
|||||
行政開支 |
(688) |
(897) |
(796) |
(2,413) |
(2,050) |
|||||
研發(fā)開支 |
(3,650) |
(3,400) |
(3,100) |
(10,348) |
(8,748) |
|||||
其他收入 |
27 |
16 |
194 |
96 |
346 |
|||||
其他收益淨(jìng)額 |
596 |
569 |
271 |
1,602 |
1,090 |
|||||
經(jīng)營利潤 |
5,299 |
5,289 |
3,119 |
14,847 |
11,019 |
|||||
財(cái)務(wù)(開支)/收入淨(jìng)額 |
(40) |
(54) |
37 |
(118) |
217 |
|||||
分佔(zhàn)按權(quán)益法入賬之投資 |
3 |
(12) |
(6) |
(7) |
(28) |
|||||
除所得稅前利潤 |
5,262 |
5,223 |
3,150 |
14,722 |
11,208 |
|||||
所得稅(開支)/收益 |
(773) |
(301) |
120 |
(1,332) |
162 |
|||||
期內(nèi)利潤 |
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
|||||
以下人士應(yīng)佔(zhàn): |
||||||||||
— 本公司權(quán)益持有人 |
4,488 |
4,922 |
3,268 |
13,388 |
11,366 |
|||||
— 非控股權(quán)益 |
1 |
- |
2 |
2 |
4 |
|||||
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
||||||
簡明合併資產(chǎn)負(fù)債表 |
||||
未經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
截至2025年 9月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
資產(chǎn) |
||||
非流動(dòng)資產(chǎn) |
||||
物業(yè)及設(shè)備 |
21,538 |
14,831 |
||
使用權(quán)資產(chǎn) |
8,487 |
8,891 |
||
無形資產(chǎn) |
1,007 |
1,059 |
||
按權(quán)益法入賬之投資 |
160 |
166 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn) |
29,453 |
24,430 |
||
按攤餘成本計(jì)量之其他金融資產(chǎn) |
36 |
62 |
||
遞延稅項(xiàng)資產(chǎn) |
6,093 |
6,604 |
||
長期定期存款 |
21,515 |
19,856 |
||
其他非流動(dòng)資產(chǎn) |
2,892 |
1,105 |
||
91,181 |
77,004 |
|||
流動(dòng)資產(chǎn) |
||||
貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng) |
6,850 |
6,674 |
||
預(yù)付款項(xiàng)、其他應(yīng)收款項(xiàng)及其他流動(dòng)資產(chǎn) |
6,920 |
4,646 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn) |
39,098 |
27,050 |
||
按攤餘成本計(jì)量之其他金融資產(chǎn) |
41 |
233 |
||
短期定期存款 |
6,514 |
11,522 |
||
受限制現(xiàn)金 |
208 |
47 |
||
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 |
12,919 |
12,697 |
||
72,550 |
62,869 |
|||
資產(chǎn)總額 |
163,731 |
139,873 |
||
簡明合併資產(chǎn)負(fù)債表 |
||||
未經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
截至2025年 9月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
權(quán)益及負(fù)債 |
||||
本公司權(quán)益持有人應(yīng)佔(zhàn)權(quán)益 |
||||
股本 |
- |
- |
||
股本溢價(jià) |
265,815 |
268,733 |
||
庫存股份 |
- |
(341) |
||
其他儲備 |
37,576 |
35,776 |
||
累計(jì)虧損 |
(228,776) |
(242,164) |
||
74,615 |
62,004 |
|||
非控股權(quán)益 |
21 |
20 |
||
權(quán)益總額 |
74,636 |
62,024 |
||
負(fù)債 |
||||
非流動(dòng)負(fù)債 |
||||
借款 |
11,098 |
11,100 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融負(fù)債 |
90 |
124 |
||
租賃負(fù)債 |
6,049 |
6,765 |
||
遞延稅項(xiàng)負(fù)債 |
64 |
13 |
||
其他非流動(dòng)負(fù)債 |
15 |
19 |
||
17,316 |
18,021 |
|||
流動(dòng)負(fù)債 |
||||
應(yīng)付賬款 |
27,343 |
27,470 |
||
其他應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)計(jì)費(fèi)用 |
30,696 |
23,113 |
||
應(yīng)付股利 |
1,814 |
- |
||
客戶預(yù)付款 |
5,317 |
4,696 |
||
借款 |
1,990 |
- |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融負(fù)債 |
3 |
5 |
||
所得稅負(fù)債 |
588 |
873 |
||
租賃負(fù)債 |
4,028 |
3,671 |
||
71,779 |
59,828 |
|||
負(fù)債總額 |
89,095 |
77,849 |
||
權(quán)益及負(fù)債總額 |
163,731 |
139,873 |
||
按分部劃分的財(cái)務(wù)資料 |
||||||||||||||
未經(jīng)審核 |
||||||||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
||||||||||||||
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
||||||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
收入 |
34,400 |
1,154 |
- |
35,554 |
33,746 |
1,300 |
- |
35,046 |
29,800 |
1,331 |
- |
31,131 |
||
經(jīng)營利潤/(虧損) |
5,391 |
(64) |
(28) |
5,299 |
5,401 |
19 |
(131) |
5,289 |
3,505 |
(153) |
(233) |
3,119 |
||
未經(jīng)審核 |
|||||||||
截至以下日期止九個(gè)月 |
|||||||||
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||
收入 |
99,439 |
3,769 |
- |
103,208 |
88,113 |
3,401 |
- |
91,514 |
|
經(jīng)營利潤/(虧損) |
15,137 |
(17) |
(273) |
14,847 |
11,994 |
(698) |
(277) |
11,019 |
|
非國際財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量與根據(jù)國際財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編製的最接近計(jì)量的對賬 |
|||||||||
未經(jīng)審核 |
未經(jīng)審核 |
||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
截至以下日期止九個(gè)月 |
||||||||
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
期內(nèi)利潤 |
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
||||
調(diào)整項(xiàng)目: |
|||||||||
以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支 |
651 |
716 |
698 |
1,971 |
1,713 |
||||
投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額(1) |
(154) |
(20) |
(20) |
(177) |
(68) |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
4,986 |
5,618 |
3,948 |
15,184 |
13,015 |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
4,986 |
5,618 |
3,948 |
15,184 |
13,015 |
||||
調(diào)整項(xiàng)目: |
|||||||||
所得稅開支/(收益) |
773 |
301 |
(120) |
1,332 |
(162) |
||||
物業(yè)及設(shè)備折舊 |
1,031 |
885 |
997 |
2,698 |
2,971 |
||||
使用權(quán)資產(chǎn)折舊 |
802 |
831 |
765 |
2,401 |
2,216 |
||||
無形資產(chǎn)攤銷 |
21 |
26 |
25 |
69 |
78 |
||||
財(cái)務(wù)開支/(收入)淨(jìng)額 |
40 |
54 |
(37) |
118 |
(217) |
||||
經(jīng)調(diào)整EBITDA |
7,653 |
7,715 |
5,578 |
21,802 |
17,901 |
||||
附註: |
|||||||||
(1) 投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額指按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn)之上市和非上市實(shí) |
|||||||||

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