香港2025年3月25日 /美通社/ -- 領先的內容社區(qū)及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日發(fā)佈截至2024年12月31日第四季度及2024年全年業(yè)績。
2024年第四季度業(yè)績摘要
2024年全年業(yè)績摘要
快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑先生表示:「2024年我們在「科技為本,用戶為先」的理念下,用AI技術賦能現有內容和商業(yè)生態(tài),為用戶和合作夥伴創(chuàng)造更多價值的同時,也實現了強勁的業(yè)績表現。我們的日活躍用戶數創(chuàng)下歷史新高,突破4億大關,為我們財務業(yè)績的穩(wěn)健增長奠定了堅實基礎。2024年全年總收入同比增長11.8%至人民幣1,269億元,經調整利潤凈額同比增長72.5%至人民幣177億元。快手的視覺生成可靈大模型自從去年6月推出后持續(xù)迭代,保持全球領先的行業(yè)地位,深受國內外創(chuàng)作者好評??焓秩缃裾幵谌斯ぶ悄芗夹g和視頻大模型重塑視頻內容創(chuàng)作、提升用戶體驗並拓寬商業(yè)生態(tài)邊界的行業(yè)變革前沿。展望未來,我們會始終堅定執(zhí)行AI戰(zhàn)略,深耕用戶需求,建設基於信任社區(qū)的AI內容與商業(yè)生態(tài),為用戶、合作夥伴和股東創(chuàng)造長期價值。」
2024年第四季度財務回顧
線上營銷服務收入由2023年同期的人民幣182億元增加13.3%至2024年第四季度的人民幣206億元,主要是由於智能營銷方案的持續(xù)優(yōu)化和AI技術的應用,推動營銷客戶投放消耗增加。
直播業(yè)務收入由2023年同期的人民幣100億元減少2.0%至2024年第四季度的人民幣98億元,是由於我們持續(xù)努力建立一個健康及可持續(xù)的直播生態(tài)系統(tǒng)。
其他服務收入由2023年同期的人民幣43億元增加14.1%至2024年第四季度的人民幣49億元,主要是由於我們電商業(yè)務的增長,表現為電商GMV的增加。電商GMV增加是由於我們持續(xù)精細化的全域經營策略,推動電商月活躍買家數量及月動銷商家數量增加。
2024年第四季度其他主要財務資料
經營利潤自去年同期的人民幣36億元增加至人民幣43億元。
經調整EBITDA(4)自去年同期的人民幣61億元增加至人民幣69億元。
2024年全年財務回顧
線上營銷服務收入由2023年的人民幣603億元增加20.1%至2024年的人民幣724億元,主要是由於優(yōu)化的智能營銷解決方案及AI技術的應用,推動營銷客戶投放消耗增加。
直播業(yè)務收入由2023年的人民幣391億元減少5.1%至2024年的人民幣371億元,是由於我們持續(xù)努力建立一個健康及可持續(xù)的直播生態(tài)系統(tǒng)。
其他服務收入由2023年的人民幣141億元增加23.4%至2024年的人民幣174億元,主要是由於我們電商業(yè)務的增長,表現為電商GMV的增加。電商GMV增加是由於我們持續(xù)精細化的全域經營策略,推動電商月活躍買家數量及月動銷商家數量增加。
2024年全年其他主要財務資料
經營利潤自去年的人民幣64億元增加至人民幣153億元。
經調整EBITDA(4)自去年的人民幣174億元增加至人民幣248億元。
可利用資金總額(5)於2024年12月31日為人民幣928億元。
附註: |
(1) 於我們平臺交易或通過我們平臺跳轉到合作夥伴平臺交易。 |
(2) 我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的年內或期內利潤。 |
(3) 未分攤項目包括以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額。 |
(4) 我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支╱(收益)、物業(yè)及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務收入淨額調整的年內或期內經調整利潤淨額。 |
(5) 我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。 |
業(yè)務回顧
過去一年,我們在「科技為本,用戶為先」的業(yè)務理念下,用先進的人工智能(AI)技術賦能內容和商業(yè)生態(tài),為用戶和業(yè)務夥伴創(chuàng)造更多價值的同時,也取得了強勁的財務表現。2024年第四季度,我們的平均日活躍用戶繼續(xù)保持在4億以上,總收入同比增長8.7%至人民幣354億元,2024年全年總收入同比增長11.8%至人民幣1,269億元。2024年第四季度經調整利潤淨額達人民幣47億元,2024年全年經調整利潤淨額達人民幣177億元,同比增長72.5%,經調整淨利潤率為14.0%,盈利能力穩(wěn)步提升。
在快手邁向2025年之際,我們比以往任何時候都更清晰地感受到,隨著大模型技術和應用能力的不斷迭代和突破,AI正在重新定義視頻內容創(chuàng)作、用戶體驗和商業(yè)生態(tài)的邊界。作為一家中國和全球領先的內容社區(qū)和社交平臺,快手正站在AI技術與視頻大模型重塑產業(yè)格局的關鍵節(jié)點。我們深信,AI不僅是效率工具,更是驅動平臺在流量增長的同時創(chuàng)造更多商業(yè)生態(tài)價值的核心引擎,而我們也在積極參與和推動這場產業(yè)深刻的變革。
2024年第四季度,視頻生成大模型可靈推出1.6版本,該最新版本對運動、時序類動作、運鏡等文字描述響應更好,在風格保持、畫面色彩、光影效果和細節(jié)表現等畫面質量方面也顯著提升,繼續(xù)保持全球領先的技術優(yōu)勢。此外,我們也在2024年第四季度正式上線了可靈AI獨立App,為全球用戶提供網頁端和獨立App多個入口選擇。隨著產品功能的不斷完善,可靈AI的用戶量級迅速增長。可靈AI的商業(yè)化變現也呈現穩(wěn)步加速的趨勢,並實現了重要里程碑目標,自開始貨幣化至2025年2月,其累計收入超過人民幣1億元。
2024年第四季度,我們繼續(xù)深化AI大模型在內容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的應用。我們借助大模型對短視頻、直播、評論和用戶興趣的理解,為用戶推薦更精準的內容,有效提升了用戶時長和活躍度。在商業(yè)化場景,AIGC能力大幅提高了客戶營銷素材生產效率,2024年第四季度,AIGC營銷素材日均消耗超過人民幣3,000萬元。
用戶及內容生態(tài)系統(tǒng)
2024年第四季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了4.01億及7.36億,分別同比增長4.8%和5.0%??焓謶玫娜栈钴S用戶日均使用時長達125.6分鐘,用戶總使用時長同比增長5.8%。我們通過不斷精細化的用戶增長策略,使得新用戶的活躍度、互動性和留存率不斷提升。同時,我們採取多種措施提升用戶留存,包括優(yōu)化產品功能、迭代流量機制和提高內容供給質量等。
在優(yōu)化產品功能方面,我們著力改善用戶的端上播放體驗,提升清晰度和流暢度。我們在用戶私信場景持續(xù)提升視頻分享及溝通體驗,引入多種創(chuàng)新玩法,推動2024年第四季度的雙關用戶日均私信滲透率同比提升近5個百分點。在評論場景,我們通過評論區(qū)排序策略優(yōu)化,使得2024年第四季度用戶評論區(qū)使用時長同比提升超過40.0%。
內容供給是快手社區(qū)得以保持繁榮的基石,我們以用戶打開App理由作為內容運營策略的關鍵考量,同時從精準流量分發(fā)上,讓具有快手特色的高質量的好作品得到更多的曝光。2024年第四季度,內容創(chuàng)作者大冰的直播間成為眾多快手用戶傾訴溝通的橋樑,強化了用戶與內容創(chuàng)作者的溫暖連結。在泛知識垂類,快手聯(lián)合安萬秦腔劇團開展線下巡演及線上直播,引發(fā)用戶廣泛關注和討論。安萬西安跨年演出期間的累計直播與短視頻觀看量超過1.4億,在傳播中國傳統(tǒng)非遺藝術文化的同時,也形成了區(qū)域性快手用戶的線上和線下聯(lián)動。
線上營銷服務
2024年第四季度,線上營銷服務收入達到了人民幣206億元,同比增長13.3%,也實現了2024年全年線上營銷服務收入超20.0%的同比增速。2024年第四季度的客戶營銷服務出價(eCPM)實現高單位數的同比提升,是線上營銷服務收入增長的主要驅動。我們抓住了包括商業(yè)化短劇在內的線上營銷服務增量機會,並通過AI大模型技術優(yōu)化營銷服務推薦模型預估能力,帶來營銷素材投放轉化效率的提升。此外,包括UniversalAutoX(UAX,全自動投放解決方案)和全站推廣產品等在內的智能營銷解決方案大幅提升了客戶的營銷效果。
2024年第四季度,外循環(huán)營銷服務依然是線上營銷服務收入增長的主要驅動因素,特別是包括短劇、小遊戲和小說等在內的內容消費行業(yè)取得了更快的增長,其中,商業(yè)化短劇的營銷消耗在2024年第四季度同比增長超300.0%。產品層面,UAX全自動投放解決方案完成了由規(guī)則決策到模型化決策的升級,帶來2024年第四季度UAX的營銷消耗佔外循環(huán)總消耗的比例提升至超55.0%。
2024年第四季度,內循環(huán)營銷服務繼續(xù)助力電商商家在快手平臺探索優(yōu)質流量,提高經營效率。2024年第四季度,商家使用全站推廣產品及智能託管產品進行營銷推廣的總消耗佔內循環(huán)總消耗比例達到約55.0%。我們著力提升中小商家在平臺的營銷意願和效果,推動中小商家2024年第四季度的營銷消耗同比提升超30.0%。
電商
依託內容場與泛貨架的電商優(yōu)勢,2024年第四季度電商GMV同比增長14.4%至人民幣4,621億元。得益於電商供給進一步豐富、全域流量協(xié)同效率提升,快手用戶需求得到了更好的滿足。2024年第四季度,電商月活躍買家數同比增長10.0%至1.43億,月活躍用戶滲透率達19.5%。我們也對南方市場的用戶進行針對性拉新促活,同時利用營銷節(jié)點、進一步精細化券補策略,2024年雙十一大促期間快手電商新增用戶數超700萬人,長期持續(xù)提升電商用戶復購心智。未來我們會堅持「用戶為先」戰(zhàn)略,與商家和達人攜手致力於優(yōu)化消費者購物體驗。
2024年第四季度,快手電商生態(tài)中的商家持續(xù)繁榮,電商月均動銷商家數同比增長超25.0%。2024年第四季度,中小商家GMV同比大幅增長,這主要得益於新商招商政策提升、存商政策優(yōu)化和多元場域建設三大核心策略。我們致力於提高新商來快手經營的意願,通過斗金計劃、啟航計劃和場域定向冷啓等提供更豐沛的冷啓流量、降低新商經營成本,並根據不同商家的成長周期和關鍵躍遷節(jié)點精準匹配激勵機制。我們也借助生態(tài)夥伴幫助新商家快速成長,並為中小商家提供明確的內容電商經營方法論,在達人直播、短視頻和商城場域打通商家成長路徑。
針對達人業(yè)務,我們通過爆品計劃增強了平臺對貨的管理的能力,在大促期協(xié)助拓寬達人貨盤。同時,我們通過多元化活動和營銷工具進一步釋放內容場活力,包括通過達人PK賽等持續(xù)拉動主播積極性。2024年雙十一大促期間,加入達人粉絲購物團的用戶數超3,900萬人,GMV成交破百萬的直播間數超2,500個。
多元場域來看,2024年第四季度,短視頻電商GMV同比增長超50.0%。作為內容場的重要增量場景,短視頻帶貨以及短視頻與直播間聯(lián)動,成為商家和達人擴大生意規(guī)模的重要抓手。同時,2024年第四季度泛貨架電商GMV持續(xù)超大盤增長,佔比總電商GMV達30.0%,得益於供需兩端協(xié)同發(fā)力。2024年第四季度商城場域日均動銷商家同比增長超50.0%、日均買家同比增長近40.0%。作為內容場的高效補充,我們在泛貨架場域加強對於爆款貨盤的平臺控制力,提升商家經營效率。
直播
2024年第四季度,直播業(yè)務收入為人民幣98億元,收入同比降幅與上季度相比進一步收窄。我們堅持打造長期健康可持續(xù)的直播生態(tài),以優(yōu)質內容為導向驅動多元化增長。2024年第四季度末,我們的簽約公會機構數量同比提升超30.0%,簽約公會主播數量同比增長超60.0%。在供給側,我們持續(xù)建設多人直播、團播、直播大舞臺等頭部品類,把直播大舞臺的互動人氣下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn),加速發(fā)掘和扶持本地化成長的中小主播。2024年第四季度,我們與和平精英、穿越火線等重點遊戲在主播成長、內容共建、賽事宣發(fā)等領域進行全方位探索,並持續(xù)深耕格鬥遊戲等特色優(yōu)勢垂類。作為「直播+」模式創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)行業(yè)的典例,2024年第四季度,快聘業(yè)務的日均投遞簡歷用戶數同比增長超100%,雙向匹配規(guī)模同比增長超270%;理想家業(yè)務日均線索規(guī)模同比增加超260%。
海外
海外業(yè)務方面,我們深度扎根巴西市場,在本地化內容運營和市場品牌上持續(xù)投入。流量上,2024年第四季度,我們在創(chuàng)新獲客渠道上取得一定突破,巴西的日活躍用戶同比增長9.3%。通過優(yōu)化流量分發(fā)機制、與當地頂級IP資源合作,逐步構建起豐富多元的內容生態(tài),用戶活躍度穩(wěn)步增長。2024年第四季度,巴西日活躍用戶的日均使用時長達到75分鐘以上,同環(huán)比穩(wěn)步提升。
2024年第四季度海外整體收入保持高速增長,同比增長52.9%。其中線上營銷收入同比增長83.5%。此外,海外業(yè)務的成本費用得到有效控制,經營虧損同比收窄57.2%。巴西電商業(yè)務在商業(yè)模式上得到了初步驗證,訂單規(guī)模持續(xù)上升,補貼效率和運營效率亦有所改善,開發(fā)了巴西市場健康、持續(xù)發(fā)展的潛能。
本地生活
本地生活業(yè)務方面,2024年第四季度,本地生活業(yè)務GMV同比超翻倍增長。我們聚焦深耕有用戶優(yōu)勢的城市群,堅持圍繞滿足用戶需求,通過持續(xù)優(yōu)化比價能力建設和場景應用,完善極致性價比消費體驗,帶動2024年第四季度月均支付用戶數同比增長52.4%。我們也致力於提升內容質量,優(yōu)化用戶體驗,轉化效率穩(wěn)步上漲。變現方面,2024年第四季度,本地生活業(yè)務的收入同比增長2.6倍,這得益於我們持續(xù)優(yōu)化商業(yè)化產品基建,同時,我們還利用差異化的流量優(yōu)勢,加強與更多優(yōu)質本地經營型和線索型商家合作,賦能商家在快手獲得增量增長。我們以提升ROI作為本地生活業(yè)務的指引,進一步優(yōu)化補貼效率和運營效率,2024年第四季度本地生活運營虧損得以持續(xù)收窄。
業(yè)務展望
隨著AI技術新時代的到來,我們會始終堅定執(zhí)行AI戰(zhàn)略,致力於成為領先的AI驅動的內容平臺。我們將繼續(xù)秉持「科技為本,用戶為先」的經營理念,深耕用戶需求,不斷豐富內容和產品供給,建設基於信任的商業(yè)生態(tài),為用戶、合作夥伴和股東創(chuàng)造長期價值。
關於快手
快手作為中國乃至全球領先的內容社區(qū)及社交平臺,致力於成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於通過持續(xù)的技術創(chuàng)新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創(chuàng)造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發(fā)現所需,發(fā)揮所長。通過與內容創(chuàng)作者和企業(yè)緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。
前瞻性聲明
除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續(xù)」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業(yè)務展望、財務表現預測、業(yè)務計劃預測、發(fā)展策略及對我們行業(yè)預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發(fā)之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發(fā)佈可能反映本新聞稿日期後發(fā)生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。
投資者及媒體問詢
快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com
合併損益表 |
||||||||||
未經審核 |
經審核 |
|||||||||
截至以下日期止三個月 |
截至以下日期止年度 |
|||||||||
2024年12月31日 |
2024年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年12月31日 |
2023年12月31日 |
||||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||
收入 |
35,384 |
31,131 |
32,561 |
126,898 |
113,470 |
|||||
銷售成本 |
(16,261) |
(14,217) |
(15,269) |
(57,606) |
(56,079) |
|||||
毛利 |
19,123 |
16,914 |
17,292 |
69,292 |
57,391 |
|||||
銷售及營銷開支 |
(11,317) |
(10,364) |
(10,198) |
(41,105) |
(36,496) |
|||||
行政開支 |
(866) |
(796) |
(752) |
(2,916) |
(3,514) |
|||||
研發(fā)開支 |
(3,451) |
(3,100) |
(3,296) |
(12,199) |
(12,338) |
|||||
其他收入 |
187 |
194 |
379 |
533 |
978 |
|||||
其他收益淨額 |
592 |
271 |
197 |
1,682 |
410 |
|||||
經營利潤 |
4,268 |
3,119 |
3,622 |
15,287 |
6,431 |
|||||
財務收入淨額 |
19 |
37 |
135 |
236 |
539 |
|||||
分佔按權益法入賬之投資 |
(1) |
(6) |
(23) |
(29) |
(81) |
|||||
除所得稅前利潤 |
4,286 |
3,150 |
3,734 |
15,494 |
6,889 |
|||||
所得稅(開支)/收益 |
(312) |
120 |
(122) |
(150) |
(490) |
|||||
期內利潤 |
3,974 |
3,270 |
3,612 |
15,344 |
6,399 |
|||||
以下人士應佔: |
||||||||||
— 本公司權益持有人 |
3,969 |
3,268 |
3,608 |
15,335 |
6,396 |
|||||
— 非控股權益 |
5 |
2 |
4 |
9 |
3 |
|||||
3,974 |
3,270 |
3,612 |
15,344 |
6,399 |
合併資產負債表 |
||||
經審核 |
經審核 |
|||
截至2024年 12月31日 |
截至2023年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
資產 |
||||
非流動資產 |
||||
物業(yè)及設備 |
14,831 |
12,356 |
||
使用權資產 |
8,891 |
10,399 |
||
無形資產 |
1,059 |
1,073 |
||
按權益法入賬之投資 |
166 |
214 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 |
24,430 |
5,245 |
||
按攤餘成本計量之其他金融資產 |
62 |
283 |
||
遞延稅項資產 |
6,604 |
6,108 |
||
長期定期存款 |
19,856 |
9,765 |
||
其他非流動資產 |
1,105 |
492 |
||
77,004 |
45,935 |
|||
流動資產 |
||||
貿易應收款項 |
6,674 |
6,457 |
||
預付款項、其他應收款項及其他流動資產 |
4,646 |
4,919 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 |
27,050 |
25,128 |
||
按攤餘成本計量之其他金融資產 |
233 |
950 |
||
短期定期存款 |
11,522 |
9,874 |
||
受限制現金 |
47 |
128 |
||
現金及現金等價物 |
12,697 |
12,905 |
||
62,869 |
60,361 |
|||
資產總額 |
139,873 |
106,296 |
合併資產負債表 |
||||
經審核 |
經審核 |
|||
截至2024年 12月31日 |
截至2023年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
權益及負債 |
||||
本公司權益持有人應佔權益 |
||||
股本 |
- |
- |
||
股本溢價 |
268,733 |
273,459 |
||
庫存股份 |
(341) |
(88) |
||
其他儲備 |
35,776 |
33,183 |
||
累計虧損 |
(242,164) |
(257,491) |
||
62,004 |
49,063 |
|||
非控股權益 |
20 |
11 |
||
權益總額 |
62,024 |
49,074 |
||
負債 |
||||
非流動負債 |
||||
借款 |
11,100 |
- |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
124 |
- |
||
租賃負債 |
6,765 |
8,405 |
||
遞延稅項負債 |
13 |
18 |
||
其他非流動負債 |
19 |
21 |
||
18,021 |
8,444 |
|||
流動負債 |
||||
應付賬款 |
27,470 |
23,601 |
||
其他應付款項及應計費用 |
23,113 |
16,592 |
||
客戶預付款 |
4,696 |
4,036 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
5 |
- |
||
所得稅負債 |
873 |
1,222 |
||
租賃負債 |
3,671 |
3,327 |
||
59,828 |
48,778 |
|||
負債總額 |
77,849 |
57,222 |
||
權益及負債總額 |
139,873 |
106,296 |
按分部劃分的財務資料 |
||||||||||||||
未經審核 |
||||||||||||||
截至以下日期止三個月 |
||||||||||||||
2024年12月31日 |
2024年9月30日 |
2023年12月31日 |
||||||||||||
國內 |
海外 |
未分攤 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤 |
總計 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
收入 |
34,089 |
1,295 |
- |
35,384 |
29,800 |
1,331 |
- |
31,131 |
31,714 |
847 |
- |
32,561 |
||
經營利潤/(虧損) |
4,361 |
(236) |
143 |
4,268 |
3,505 |
(153) |
(233) |
3,119 |
4,250 |
(551) |
(77) |
3,622 |
經審核 |
|||||||||
截至12月31日止年度 |
|||||||||
2024 |
2023 |
||||||||
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||
收入 |
122,202 |
4,696 |
- |
126,898 |
111,186 |
2,284 |
- |
113,470 |
|
經營利潤/(虧損) |
16,355 |
(934) |
(134) |
15,287 |
11,402 |
(2,789) |
(2,182) |
6,431 |
非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬 |
|||||||||
未經審核 |
未經審核 |
||||||||
截至以下日期止三個月 |
截至以下日期止年度 |
||||||||
2024年12月31日 |
2024年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年12月31日 |
2023年12月31日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
期內利潤 |
3,974 |
3,270 |
3,612 |
15,344 |
6,399 |
||||
調整項目: |
|||||||||
以股份為基礎的薪酬開支 |
636 |
698 |
653 |
2,349 |
3,570 |
||||
投資公允價值變動淨額(1) |
91 |
(20) |
97 |
23 |
302 |
||||
經調整利潤淨額 |
4,701 |
3,948 |
4,362 |
17,716 |
10,271 |
||||
經調整利潤淨額 |
4,701 |
3,948 |
4,362 |
17,716 |
10,271 |
||||
調整項目: |
|||||||||
所得稅開支/(收益) |
312 |
(120) |
122 |
150 |
490 |
||||
物業(yè)及設備折舊 |
1,093 |
997 |
1,018 |
4,064 |
3,989 |
||||
使用權資產折舊 |
756 |
765 |
732 |
2,972 |
3,065 |
||||
無形資產攤銷 |
26 |
25 |
33 |
104 |
148 |
||||
財務收入淨額 |
(19) |
(37) |
(135) |
(236) |
(539) |
||||
經調整EBITDA |
6,869 |
5,578 |
6,132 |
24,770 |
17,424 |
附註: |
|
(1) |
投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實 |
Copyright © 2025 美通社版權所有,未經許可不得轉載.
Cision 旗下公司.