紹興 2025年6月24日 /美通社/ -- 在浙江紹興這片充滿活力的創(chuàng)新熱土上，一座由政府與產業(yè)聯(lián)盟共建的醫(yī)械創(chuàng)新服務基地——浙江國創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司，正以非營利性 CDMO 平臺的獨特定位，為行業(yè)注入溫暖而堅定的力量。通過走訪企業(yè)，醫(yī)療器械創(chuàng)新網得以揭開其「全鏈條賦能、全周期守護」的神秘面紗，探尋它如何成為醫(yī)械創(chuàng)業(yè)者的「夢想合伙人」。

1 、服務矩陣：從實驗室到市場的「一站式保險箱」

國創(chuàng)以「全產業(yè)鏈服務閉環(huán)」為核心競爭力，構建起覆蓋醫(yī)械創(chuàng)新全生命周期的服務體系：

硬件設施頂配：投入 4500 萬元打造 4000 平米現(xiàn)代化園區(qū)，涵蓋 10 萬級潔凈車間（無源 / IVD 生產區(qū)）、萬級生產車間、有源器械生產區(qū)，配備激光焊接機、3D打印機、氣相色譜儀等研發(fā)設備共計投入上千萬元，滿足無菌耗材、診斷試劑、有源儀器等多品類生產需求。

注冊人制度深度賦能：針對未取證企業(yè)，提供從注冊申報、質量體系核查到委托生產備案的全流程代辦；對已取證企業(yè)，提供降本路徑和備份產能，實現(xiàn)「持證企業(yè) + 受托生產」的高效協(xié)同。

延伸服務生態(tài)：嫁接智慧芽知識產權數(shù)據庫、村田制作所元器件供應鏈等優(yōu)質資源，提供專利檢索、元器件采購、生物學評價等增值服務，甚至聯(lián)動唯醫(yī)資本為優(yōu)質項目提供天使輪融資，打造「創(chuàng)新 - 轉化 - 融資 - 上市」的生態(tài)閉環(huán)。

2 、客戶畫像：為三類創(chuàng)新者「量體裁衣」

國創(chuàng)的服務網絡如同精密的「創(chuàng)新捕手」，精準覆蓋不同成長階段的醫(yī)械企業(yè)：

科研轉化型團隊：高校、研究所的技術持有者，可通過國創(chuàng)完成「專利篩選 - 樣品打樣 - 注冊申報」的孵化路徑。例如某眼科團隊的干眼癥治療儀，依托國創(chuàng)的專業(yè)轉化與潔凈車間，將研發(fā)周期縮短40%。

輕資產初創(chuàng)企業(yè)：缺乏生產資質與場地的創(chuàng)業(yè)者，可直接「拎包入駐」國創(chuàng)平臺。數(shù)據顯示，入駐企業(yè)平均節(jié)省60% 建廠成本。

成熟企業(yè)產能補充：頭部企業(yè)可通過國創(chuàng)實現(xiàn)產能靈活調配，可將非核心產品委托國創(chuàng)生產，聚焦核心管線研發(fā)，降低固定成本壓力。

3 、差異化優(yōu)勢：政府背書的「三無」守護者

在市場化 CDMO 競爭白熱化的當下，國創(chuàng)以「三無特質」構筑不可替代的護城河：

無營利壓力的價格洼地：政府注資 + 非營利定位，使代工成本僅為行業(yè)平均水平的 50%-70%。

無知識產權泄露風險：政府控股屬性從根源上消除「同業(yè)競爭」隱患，搭配封閉式研發(fā)和生產車間、獨立數(shù)據管理系統(tǒng)與全員保密培訓，構建「物理隔離 + 制度保障」的雙重安全網。

無注冊堵點的加速引擎：依托創(chuàng)新聯(lián)盟的資源，與全國藥監(jiān)系統(tǒng)建立「預審 + 輔導 + 綠色通道」機制。某眼科設備通過「跨省注冊策略」，審批周期從10個月壓縮至 4 個月，搶占市場先機。

4 、未來圖景：做創(chuàng)新生態(tài)的「靜默基建」

當看到國創(chuàng)的榮譽墻，「醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽主辦方」「產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新示范基地」等牌匾折射出其更深層的價值追求 ——不做逐利的商業(yè)主體，而是成為產業(yè)升級的公共基礎設施。正如總經理于總所言：「我們希望 5-10 年后，當人們談起醫(yī)械創(chuàng)新時，國創(chuàng)是那個默認選項，是讓每個好想法都能落地的溫柔土壤?！?/span>

從實驗室里的圖紙到患者手中的器械，醫(yī)械創(chuàng)新從來不是單打獨斗。浙江國創(chuàng)以「政府持資的溫度、產業(yè)聯(lián)盟的專業(yè)、非營利性的純粹」，為行業(yè)搭建起一條「低成本試錯、高效率轉化、零風險成長」的綠色通道。這里沒有冰冷的商業(yè)博弈，只有對創(chuàng)新的敬畏與托舉 ——你負責定義未來，我負責托住現(xiàn)在。