南京2018年4月10日電 /美通社/ -- 近日，美國A.O.史密斯集團公司高級副總裁兼中國公司總裁丁威到訪北京科技大學(xué)，并做客經(jīng)管校友講壇。在“以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化建設(shè) -- 從口號到行動”的主題講座中，曾就讀于北京科技大學(xué)并獲得工程碩士學(xué)位的丁威先生跟北科大學(xué)子們分享了A.O.史密斯的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新之道。

北京科技大學(xué)

“之前遇到一位老同事，說當(dāng)年看丁威一個簡單普通人，現(xiàn)在把企業(yè)做這么大，這說明北科大是有人才的。北科大的人喜歡琢磨，喜歡創(chuàng)新，是做事兒的人?！倍?span id="spanHghlt1edd">威打趣道。

演講中，丁威說道：“A.O.史密斯非常重視研發(fā)創(chuàng)新、經(jīng)營效率和經(jīng)營質(zhì)量。2016年底，美國《財富》雜志“全球商業(yè)領(lǐng)袖50強”的評選中，A.O.史密斯公司總裁Ajita與Facebook、Apple、Amazon等公司的首席執(zhí)行官一起被《財富》雜志列入50強名單。我們企業(yè)的歷史長達(dá)144年，一個企業(yè)能夠在經(jīng)營這么長的時間后還這么有活力，就是因為我們的經(jīng)營效率、質(zhì)量有口皆碑?！?/p>

A.O.史密斯中國公司總裁丁威與北科大學(xué)子分享企業(yè)創(chuàng)新之道

建設(shè)中國研發(fā)團隊，重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新

A.O.史密斯優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，離不開其對技術(shù)堅持不懈的研發(fā)和創(chuàng)新。丁威本身也非常重視技術(shù)和研發(fā)，這跟A.O.史密斯的理念是一致的。2003年，A.O.史密斯中國公司剛剛結(jié)束虧損，就開始按照國際標(biāo)準(zhǔn)投建研發(fā)中心，基本上每三四年進行一次擴建，今年5月份，新一期的研發(fā)中心也即將落成?！癆.O.史密斯與其他外資企業(yè)的較大不同，就在于我們的中國研發(fā)團隊非常強大?！倍⊥娬{(diào)，“很多外資企業(yè)來到中國之后，還是依靠本土研發(fā)，中國研發(fā)團隊做一些輔助工作。但是A.O.史密斯不同，我們在研發(fā)方面的人員編制、待遇都體現(xiàn)出對研發(fā)的絕對重視。A.O.史密斯公司的研發(fā)人員不到700人，超500人在中國，這樣高度重視中國市場，高度配置研發(fā)，是很多跨國公司很難做到的?！?/p>

同時，A.O.史密斯也是一家非常重視企業(yè)文化建設(shè)的公司，其獨有的經(jīng)營哲學(xué)也是公司長久發(fā)展的保證。丁威自己提煉出A.O.史密斯非常重要的一條企業(yè)文化價值觀就是“四個滿意”：客戶滿意、股東滿意、員工滿意、社會滿意。

強調(diào)制度建設(shè) 為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

“客戶、股東、員工、社會，四個相關(guān)方都要滿意。我們從不損害一方去滿足另一方。工作中經(jīng)常有各種沖突，要做到四個滿意很難。做到四個滿意對企業(yè)較大的挑戰(zhàn)是什么？那就是要求企業(yè)有很強的盈利能力。那么A.O.史密斯強大的盈利能力怎么來的呢？就是靠創(chuàng)新，價值是靠創(chuàng)新出來的?！倍⊥硎尽?/p>

此外，丁威還談到A.O.史密斯如何落實創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)方面的做法及見解。在兩個小時的演講過程中，丁威跟現(xiàn)場學(xué)生進行了長時間的對話交流，不少學(xué)子表示這為他們打開了一個新的看問題的角度。在講座中，丁威還向參加本次講座的學(xué)生發(fā)出A.O.史密斯多渠道的招聘邀請。

現(xiàn)場投遞簡歷的學(xué)子與A.O.史密斯人力資源員工交流

北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟管理學(xué)院黨委書記戴淑芬教授、院長閆相斌教授出席了本次論壇活動。