北京2025年12月16日 /美通社/ -- 12月3日，益普索AI Lab專(zhuān)為企業(yè)市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新專(zhuān)家打造的AI Camp研習(xí)營(yíng)第二期在益普索上海辦公室圓滿(mǎn)結(jié)束。

來(lái)自聯(lián)合利華、雅詩(shī)蘭黛、蒙牛、貝親、麥當(dāng)勞、白象、字節(jié)跳動(dòng)等多家行業(yè)頭部企業(yè)的20余位市場(chǎng)研究、消費(fèi)者洞察、用戶(hù)研究及產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員齊聚一堂，共同開(kāi)啟了一場(chǎng)AI賦能的智慧之旅。

研習(xí)營(yíng)通過(guò)理論講解、案例拆解與實(shí)戰(zhàn)演練深度融合的形式，幫助學(xué)員們掌握AI在消費(fèi)者和市場(chǎng)洞察及營(yíng)銷(xiāo)決策中的應(yīng)用方法，將AI從"對(duì)話(huà)工具"升級(jí)成"決策助手"。

本次研習(xí)營(yíng)繼續(xù)聚焦市場(chǎng)研究從業(yè)者的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景與真實(shí)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，圍繞 "知識(shí)體系"、"分析技能"、"AI轉(zhuǎn)型"等三大核心升級(jí)方向，通過(guò)四大課程模塊展開(kāi)深度教學(xué)：

• 認(rèn)知篇：了解生成式AI的最新發(fā)展及全球洞察市場(chǎng)的AI創(chuàng)新案例；
• 技能篇：提升AI決策力，學(xué)習(xí)如何與AI共處，打破知識(shí)盲區(qū)，讓AI理解業(yè)務(wù)，做出更明智的決策支持；
• 數(shù)智篇：解析Agent工具原理及企業(yè)數(shù)智化落地路徑。

益普索（中國(guó)）AI Lab董事總經(jīng)理、AI應(yīng)用與創(chuàng)新專(zhuān)家宗瑞興先生擔(dān)任本次研習(xí)營(yíng)講師，確保內(nèi)容兼具專(zhuān)業(yè)性與實(shí)操性。

研習(xí)營(yíng)開(kāi)篇，宗瑞興先生提出了引領(lǐng)整個(gè)研習(xí)營(yíng)的"AI三力"核心模型：思維力、數(shù)智力與創(chuàng)造力，并系統(tǒng)闡釋了三者的邏輯關(guān)系。

宗瑞興先生還在研習(xí)營(yíng)中引入了"AI喬哈里視窗"理論框架，將心理學(xué)中經(jīng)典的溝通分析工具創(chuàng)造性地應(yīng)用到了人機(jī)協(xié)作領(lǐng)域，通過(guò)"AI知道/AI不知道"、 "我知道/我不知道"兩個(gè)維度，劃分出4個(gè)協(xié)同象限，定義了AI能夠扮演的4個(gè)獨(dú)特協(xié)作角色，幫助學(xué)員們理解在不同類(lèi)型的任務(wù)中人與AI的關(guān)系。

針對(duì)"我不知，AI不知"的未知區(qū)，研習(xí)營(yíng)還引入了"蘇格拉底提問(wèn)法"，指導(dǎo)學(xué)員們通過(guò)"澄清概念—探究假設(shè)—質(zhì)疑結(jié)論"的蘇格拉底式對(duì)話(huà)，理清研究思路、激發(fā)深層洞察。

研習(xí)營(yíng)設(shè)置了多個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，在首個(gè)任務(wù)中，學(xué)員們以一份真實(shí)的體育生手機(jī)使用訪(fǎng)談筆錄為素材，體驗(yàn)了完整的AI協(xié)作全流程。一開(kāi)始，大家僅能基于已有知識(shí)生成基礎(chǔ)的用戶(hù)畫(huà)像。隨后，在引導(dǎo)下，大家切換到"盲區(qū)"角色，運(yùn)用"空杯心態(tài)"與"問(wèn)題導(dǎo)向"的提問(wèn)技巧，讓AI幫助發(fā)現(xiàn)"有哪些社會(huì)科學(xué)理論或商業(yè)分析方法可用于深度用戶(hù)洞察"，借助AI解鎖了 "話(huà)語(yǔ)分析"、"待辦任務(wù)理論" 等多元深度分析框架，顯著拓寬了學(xué)員們的業(yè)務(wù)視野。

在另一項(xiàng)核心實(shí)戰(zhàn)任務(wù)中，學(xué)員們分組圍繞一個(gè)肉類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新案例展開(kāi)演練，全程運(yùn)用扣子空間、密塔搜索、千問(wèn)等工具，完整執(zhí)行了市場(chǎng)分析定位、用戶(hù)需求挖掘與產(chǎn)品概念生成三大環(huán)節(jié)。通過(guò)AI工具高效完成肉類(lèi)產(chǎn)品屬性采集與梳理，運(yùn)用"本質(zhì)挖掘"方法搭建競(jìng)爭(zhēng)分析地圖，結(jié)合消費(fèi)者洞察報(bào)告提煉核心需求，最終生成了兼具創(chuàng)新性與可行性的產(chǎn)品概念。各組在分享中展現(xiàn)了AI在提升市場(chǎng)分析效率、精準(zhǔn)挖掘用戶(hù)需求等方面的巨大潛力，同時(shí)也圍繞AI應(yīng)用中的數(shù)據(jù)安全、結(jié)果驗(yàn)證等關(guān)鍵議題展開(kāi)了深度研討，實(shí)現(xiàn)了"實(shí)操賦能 + 認(rèn)知升級(jí)"的雙重目標(biāo)。

研習(xí)營(yíng)尾聲，宗瑞興進(jìn)一步解讀了AI時(shí)代市場(chǎng)研究從業(yè)者的轉(zhuǎn)型要點(diǎn)：從"執(zhí)行者"變?yōu)?quot;AI產(chǎn)品經(jīng)理"；通過(guò)拆解工作流、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程，將個(gè)人AI能力轉(zhuǎn)化為組織的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；關(guān)注"AI原生"創(chuàng)新模式，探索從"被動(dòng)響應(yīng)需求"到"主動(dòng)挖掘機(jī)會(huì)"、從"過(guò)程導(dǎo)向"到"結(jié)果導(dǎo)向"的范式轉(zhuǎn)移。AI時(shí)代，每個(gè)人都可以成為Designer（設(shè)計(jì)者）、Builder（建造者）和Influencer（影響者）。關(guān)鍵是要有‘欲'——那份持續(xù)學(xué)習(xí)、敢于打破舒適區(qū)的內(nèi)在動(dòng)力。

研習(xí)營(yíng)收獲了學(xué)員們的高度好評(píng)，有學(xué)員評(píng)價(jià)說(shuō)："課程濃度太高了，還需要深度消化和大量實(shí)踐，感謝宗老師的授課，非常有收獲；感謝宗老師毫無(wú)保留地傳授，心法+技術(shù)+理論+實(shí)踐，仿佛給大腦注入強(qiáng)大的內(nèi)功"。

益普索AI Camp研習(xí)營(yíng)第二期圓滿(mǎn)落幕，為市場(chǎng)研究從業(yè)者構(gòu)筑了AI應(yīng)用實(shí)踐與思想碰撞的專(zhuān)業(yè)橋梁。益普索AI Lab始終緊扣行業(yè)實(shí)際需求，將持續(xù)打造更具適配性的AI賦能培訓(xùn)體系，助力更多從業(yè)者把握AI發(fā)展機(jī)遇，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中高效挖掘商業(yè)核心價(jià)值，賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長(zhǎng)。