上海2025年12月8日 /美通社/ -- 12月5日，由國際獨(dú)立第三方檢測(cè)、檢驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國萊茵TÜV大中華區(qū)（簡稱"TÜV萊茵"）培訓(xùn)與咨詢服務(wù)主辦的"2025年質(zhì)量天團(tuán)路演"系列活動(dòng)第三站在上海成功舉辦。本次活動(dòng)以"數(shù)字、智能、破局、共生"為主題，吸引了來自汽車制造、化工新材料、半導(dǎo)體、新能源四大核心產(chǎn)業(yè)以及高端裝備、信息技術(shù)等支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表參與。

隨著數(shù)智化浪潮帶來質(zhì)量管理范式變革，TÜV萊茵已連續(xù)七年舉辦"質(zhì)量天團(tuán)路演"系列活動(dòng)，不僅搭建了一個(gè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)，更致力于構(gòu)建實(shí)踐共創(chuàng)的生態(tài)圈。本次上海站匯聚了頂尖專家，緊跟時(shí)代發(fā)展熱點(diǎn)，將AI數(shù)智化與質(zhì)量管理相結(jié)合，引領(lǐng)質(zhì)量發(fā)展新方向。

活動(dòng)上，TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師趙志剛發(fā)表了題為"數(shù)字化質(zhì)量的底層邏輯"的演講。他指出，質(zhì)量數(shù)字化的核心價(jià)值在于通過先進(jìn)控制（APC）、模型預(yù)測(cè)控制（MPC）等技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)平穩(wěn)控制，并強(qiáng)調(diào)了"管理的本質(zhì)是減少變差"，數(shù)字化前必須先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，最終成功與否取決于人才隊(duì)伍的建設(shè)，而非單純的工具堆砌。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師王晨剛聚焦"數(shù)字化質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析與建模"，系統(tǒng)闡述了工業(yè)4.0背景下，全面質(zhì)量管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具和方法。核心內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)分析的五個(gè)級(jí)別，包含數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)溯因、數(shù)據(jù)建模優(yōu)化和生態(tài)鏈系統(tǒng)優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)作為第五大生產(chǎn)要素的價(jià)值。他還介紹了TÜV萊茵相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，展示了從傳統(tǒng)質(zhì)量工具到機(jī)器學(xué)習(xí)以及利用AI技術(shù)的數(shù)字化質(zhì)量管理的解決方案。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師容志謙圍繞"人工智能在質(zhì)量管理的賦能"展開分享，闡述了AI賦能質(zhì)量管理的三大演進(jìn)模式：副駕駛模式（Copilot）輔助生成內(nèi)容（如PMC流程編制、故障診斷），代理模式（Agent）實(shí)現(xiàn)自主任務(wù)執(zhí)行（如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、COZE智能體專家），工作流模式（Workflow）構(gòu)建多智能體自動(dòng)化系統(tǒng)。他特別強(qiáng)調(diào)，"AI不會(huì)取代人，但善用AI的人將勝出"，通過DeepSeek等模型與ReAct機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量工程師從執(zhí)行者升級(jí)為AI協(xié)同決策者。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師張春燁與陽光電源股份有限公司質(zhì)量技術(shù)部QE主管汪焱紅共同解碼"六西格瑪如何助力企業(yè)實(shí)戰(zhàn)"。他們以陽光電源為案例，展示了六西格瑪從診斷選點(diǎn)、跨部門組織賦能到千萬級(jí)收益轉(zhuǎn)化的完整路徑，揭示六西格瑪多維價(jià)值在于構(gòu)建體系思維，而非"局部救火"。同時(shí)，他們還分享了SMART服務(wù)模型如何支持企業(yè)覆蓋產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師黃彥維以"研發(fā)之質(zhì)量門前移"為題發(fā)表演講。他聚焦汽車行業(yè)快速迭代背景下的三大核心風(fēng)險(xiǎn)管控工具：NUDD、DRBFM和DFMEA。這三者形成"識(shí)別-評(píng)估-管控-優(yōu)化"閉環(huán)，從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)將風(fēng)險(xiǎn)最小化。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需掌握工具實(shí)操步驟與邏輯關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防從被動(dòng)"救火"到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)型。

在"汽車供應(yīng)鏈破局策略"圓桌論壇環(huán)節(jié)，特邀嘉賓智駕大陸neueHCT質(zhì)量與流程負(fù)責(zé)人喬秀麗及零跑汽車整車質(zhì)量部質(zhì)量工程師甘懷穎，與TÜV萊茵大中華區(qū)高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師龔浩和呂莉，共同探討了構(gòu)建數(shù)智化敏捷協(xié)同新范式、成本、韌性與創(chuàng)新的平衡、傳統(tǒng)與新勢(shì)力車企供應(yīng)鏈開發(fā)等話題。四位嘉賓一致認(rèn)為，在"高效、協(xié)同、智能、可控"的新特征下，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力取決于快速響應(yīng)、協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)字化風(fēng)控的能力，而成功的關(guān)鍵在于能否為車企提供超越產(chǎn)品本身的增量價(jià)值。

作為全球領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)商，TÜV萊茵將全球經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)踐深度融合，圍繞體系流程優(yōu)化、質(zhì)量工具運(yùn)用、精益質(zhì)量提升、質(zhì)量管理數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型等重要維度，聚焦人才領(lǐng)航，為企業(yè)提供全方位、定制化的解決方案。未來，TÜV萊茵將繼續(xù)舉辦"質(zhì)量天團(tuán)路演"系列活動(dòng)，助力企業(yè)數(shù)智化躍遷與高質(zhì)量發(fā)展。