紐約2020年12月8日 /美通社/ -- 根據(jù)最新發(fā)布的《邁向更加公平的未來：Catalyst首席執(zhí)行官助推變革》（Towards a More Equitable Future: The Catalyst CEO Champions For Change）報告，Catalyst首席執(zhí)行官助推變革行動計劃再一次推動了女性領導地位的提升。該報告還說明了跨國公司可在其組織內(nèi)收集種族和民族數(shù)據(jù)的方式。

女性在全球領導隊伍中所占的比例切實提升，女性在經(jīng)理中所占比例接近40%，在高層領導層級和董事會中所占比例接近三分之一：

• 高管：27.0%（跨國公司：23%） 
• 高級經(jīng)理：29.5%（跨國公司：29%） 
• 經(jīng)理：39.3%（跨國公司：37%） 
• 董事會成員：31.6%（標普500指數(shù)：26%）

新冠疫情和反對種族主義的抗議已經(jīng)喚醒企業(yè)，更多公司深入研究并承諾采取行動，以打破種族和民族不平等造成的系統(tǒng)性障礙。早在2020年之前，“Catalyst首席執(zhí)行官助推變革”（Catalyst CEO Champions For Change）行動計劃就投入這項工作，他們將繼續(xù)帶頭打造更具包容性的工作場所。

“我們致力于在公司的各個層級提高多元化人才的覆蓋面和人數(shù)，我們與Catalyst首席執(zhí)行官助推變革的合作關系將有助于我們加快這一進程，”美國銀行首席執(zhí)行官Brian Moynihan說道?！拔覀冞€以公司在整個發(fā)展歷程中的工作為根基，確保建立多元化和包容性的工作場所，并且?guī)缀趺總€地區(qū)的多元化代表人數(shù)都在增加?！?/p>

該報告針對覆蓋面不足的種族和民族群體的女性，探討了衡量其覆蓋面的方法，并提供了一項三步計劃來幫助組織加速實現(xiàn)公平公正：

• 第1步：接受交疊（intersectionality）教育。
• 第2步：建立收集種族和民族可靠數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。
• 第3步：啟動有關種族主義的對話。

“女性 -- 尤其是有色人種女性 -- 在世界各地的公司中繼續(xù)面臨著根深蒂固的晉升障礙，但重要的是，加入‘Catalyst首席執(zhí)行官助推變革’行動計劃的公司繼續(xù)展示出集體進步，”Catalyst總裁兼首席執(zhí)行官Lorraine Hariton說道?！拔覀冎肋€有很多工作要做，但數(shù)據(jù)顯示出了積極的成果，我們很自豪能與這些首席執(zhí)行官們在這方面攜手合作。”

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