北京2018年3月8日電 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）最新研究指出，如果企業(yè)積極為女員工開辟發(fā)展通道，那么男員工的升遷機遇也會增加。而建立這種積極平等的企業(yè)文化，需要把握的關鍵要素包括：清晰的員工多樣化目標、活躍的員工交流平臺、在職培訓以及支持員工遠程辦公等。

 在《2018：實現(xiàn)平等》研究中，埃森哲調研了34個國家2.2萬多名男性和女性在職員工，衡量了他們對40項關鍵企業(yè)文化要素的看法。結果顯示，在具備這些要素的企業(yè)里，男女員工均對工作更為滿意、更有動力和愿望進入管理層：96%的受訪員工對職業(yè)發(fā)展感到滿意；93%的受訪員工渴望得到晉升；93%的受訪員工期待成為高層管理者。

同時研究發(fā)現(xiàn)，當企業(yè)具備了這些關鍵要素，男女員工均能獲得更好的發(fā)展機遇：女員工晉升至經(jīng)理或更高職位的可能性將提高42%，被提撥為高級經(jīng)理、總監(jiān)或更高職位的比例是其他企業(yè)的五倍；男員工升任經(jīng)理或更高職位的可能性則將提高20%，被提撥為高級經(jīng)理、總監(jiān)或更高職位的比例是其他企業(yè)的兩倍。

在女員工升職順利的企業(yè)，男員工升職也會提速

埃森哲大中華區(qū)人力資本與多元化董事總經(jīng)理李佩珊指出：“在大中華區(qū)，埃森哲已經(jīng)建立起性別均衡的員工團隊，我們女性董事總經(jīng)理的比例已接近三成。當企業(yè)積極促進女性發(fā)展，那么男性也能一同進步。培育平等的企業(yè)文化對于實現(xiàn)性別平等至關重要。”

    聚焦中國市場的調研數(shù)據(jù)，本年度研究發(fā)現(xiàn)以下三類核心企業(yè)文化因素尤為關鍵：

• 領導推進：中國企業(yè)的領導團隊若能擔負起改善員工多樣性的責任，女性得到快速晉升的幾率將由40%提升至60%。
• 溝通平臺：活躍的企業(yè)內部交流平臺能夠幫助中國女員工拓寬職業(yè)道路。在中國，超過40%的受訪女員工表示，所在企業(yè)尚未搭建起這樣的平臺。
• 環(huán)境支持：企業(yè)需要讓員工感受到，他們有責任也享有充分的自由來發(fā)揮其創(chuàng)新精神及創(chuàng)造力。同時，領先企業(yè)會經(jīng)常提供在職培訓，幫助提升員工技能，適應職業(yè)發(fā)展需求。