北京 2025年6月13日 /美通社/ -- 人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。特別是過去一年,雖然汽車行業(yè)在外部壓力增大、內(nèi)部挑戰(zhàn)增多的情況下攻堅(jiān)克難,取得一系列成績(jī),但也要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題。在這一背景下,由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦、IBM支持的"AI領(lǐng)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰對(duì)談"圓滿舉行。
與會(huì)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就AI驅(qū)動(dòng)電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中國(guó)汽車行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、中國(guó)汽車電子如何在國(guó)際市場(chǎng)中突圍、車企如何構(gòu)建高效敏捷的供應(yīng)鏈、能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等話題進(jìn)行了分享和探討,共同解碼AI如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深層變革。
我們陸續(xù)講述時(shí)代命題下具體企業(yè)的故事,呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的創(chuàng)新實(shí)踐與商業(yè)智慧。轉(zhuǎn)載已獲經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)授權(quán)。
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造面向市場(chǎng)的高效、敏捷供應(yīng)鏈
當(dāng)前,智能化、全球化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化成為汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。長(zhǎng)城汽車股份有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)馮高峰表示,長(zhǎng)城汽車始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,智能化水平穩(wěn)居行業(yè)頭部。2025年長(zhǎng)城汽車將繼續(xù)聚焦高質(zhì)量出海的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,高質(zhì)量出海模式勢(shì)必要求供應(yīng)鏈具有高度的穩(wěn)定性,能夠持續(xù)、可靠地滿足市場(chǎng)要求。當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,市場(chǎng)變化快,車型的迭代周期在縮短,需快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),并及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。這些都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力提出了很高的挑戰(zhàn),所以長(zhǎng)城汽車需要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角,拉通端到端的流程,實(shí)現(xiàn)全過程的透明運(yùn)營(yíng)與科學(xué)決策,打造面向市場(chǎng)的高效、敏捷供應(yīng)鏈。
馮高峰稱,2024年IBM和長(zhǎng)城汽車合作完成的集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目已經(jīng)上線,從多個(gè)維度為長(zhǎng)城汽車供應(yīng)鏈體系帶來顯著變化。夯實(shí)了整個(gè)供應(yīng)鏈組織面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力,構(gòu)建了一套涵蓋流程+組織+績(jī)效+IT四位一體的供應(yīng)鏈管理體系,精準(zhǔn)管控庫(kù)存,科學(xué)產(chǎn)銷決策,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。搭建了客戶訂單快速交付通道;開展訂購(gòu)與物流模式精細(xì)化管理,去年實(shí)現(xiàn)了OTD交付周期縮短10%,提高了客戶滿意度;同時(shí)提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)效率,零部件存貨周轉(zhuǎn)效率提升了20%,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的面向市場(chǎng)的協(xié)同優(yōu)化。
IBM咨詢汽車行業(yè)總經(jīng)理唐俊表示,IBM作為長(zhǎng)城汽車的戰(zhàn)略合作伙伴,可以幫助長(zhǎng)城汽車進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)研發(fā)流程,通過開放式創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,加速技術(shù)商業(yè)化。長(zhǎng)城汽車的"生態(tài)出海"戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效,海外銷量占比提升至近四成,IBM可以幫助長(zhǎng)城汽車進(jìn)一步優(yōu)化本地化運(yùn)營(yíng)策略,特別是在新興市場(chǎng)(如東南亞、南美)的合規(guī)性和品牌建設(shè)方面。通過市場(chǎng)洞察和本地化戰(zhàn)略設(shè)計(jì),IBM可以協(xié)助長(zhǎng)城汽車更好地適應(yīng)不同市場(chǎng)的法規(guī)、文化和消費(fèi)者需求,提升品牌影響力和市場(chǎng)份額。
唐俊建議,長(zhǎng)城汽車可與科技公司、能源企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等合作,構(gòu)建開放的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),通過跨界合作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新;通過大模型優(yōu)化全球供應(yīng)鏈決策,實(shí)現(xiàn)"技術(shù)+可持續(xù)"雙輪驅(qū)動(dòng)?。唐俊表示,隨著AI技術(shù)的深度融合,IBM期待與長(zhǎng)城汽車及生態(tài)伙伴攜手,共同探索可持續(xù)的供應(yīng)鏈新范式?。
我們通過多家企業(yè)的實(shí)踐戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享系列文章,講述無論是百年企業(yè)的銳意革新,和新興巨頭的強(qiáng)勢(shì)崛起,及他們?cè)谟∽C的一個(gè)真諦:AI+數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是生存題。通過采用開放高效的人工智能模型,企業(yè)可以獲得切合自身需求的高性價(jià)比解決方案,從而釋放出巨大的潛力,成為行業(yè)的領(lǐng)航者。作為" AI+混合云"戰(zhàn)略的領(lǐng)軍者,IBM助力企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力,重塑商業(yè)模式,推動(dòng)商業(yè)變革。
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