字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)內(nèi)部信宣布調(diào)整目標(biāo)制定和回顧的周期，把原來(lái)的雙月OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果)改為季度OKR，把公司級(jí)的雙月會(huì)改為季度會(huì)。對(duì)于調(diào)整的原因，梁汝波指出，公司現(xiàn)在大部分業(yè)務(wù)相對(duì)成熟復(fù)雜，雙月變化不明顯，回顧周期可以更長(zhǎng)些。過(guò)去幾年，字節(jié)一直使用著雙月OKR的績(jī)效考核，這套方法 論和考核方式成為此前抖音、今日頭條等產(chǎn)品高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。但當(dāng)全行業(yè)增長(zhǎng)紅利見(jiàn)頂，增長(zhǎng)越來(lái)越難，雙月考核以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)讓很多員工疲于應(yīng)付，效果適得其反。（全球企業(yè)動(dòng)態(tài)）